리더십이론을 요약정리하고 각자의 리더십을 측정하여 서술하시오.

리더십이론을 요약정리하고 각자의 리더십을 측정하여 서술하시오.

리더십이론을 요약정리하고 각자의 리더십을 측정하여 서술하시오.

1, 서론

처음의 리더십에 대한 특성이론은 위대한 사회적, 정치적 및 군사 적 리더들의 천부적인 자질과 특성을 밝히는데 초점을 두었다. 다음 행동이론의 접근이 있었는 데 이 이론은 리더의 행동유형으로 초점이 바뀌었다. 그리고 행동개념을 다원적으로 이해하기 위해서 상황이론이 계발되고 시작하였고 최근에는 거래적 리더십과 변혁적 리더십이 논의되고 있다.

 

2. 본론

 리디심은 달성되어야 할 것과 그것이 효과적으로 될 수 있는 방법에 대해 다른 사람들이 이해하고 동의하도록 영향을 미치는 과정이며 하나의 공유목적을 달성하기 위한 개인과 집합적 인 노력을 조장하는 과정이다. 이러한 면에서 최근의 리더십 연구에서 가장 많이 논의되고 있는 리더십이 거래적 리더십과 변혁적 리더십이다. 거래적 리더십은 리더가 부하에게 교환적 의도를 가지고 접근하는 것으로서 리더가 가지고 있는 어떤 가치를 부하가 가지고 있는 어떤 가치와 교환하여 거래이익을 얻고자 하는 리더십 유형이다. 변혁적 리더심의 개님은 번스에 의해 제시되었고, 바스에 의해 정교화 되면서 널리 안려졌다. 번스는 리더에 대한 정의를 '리더란 부하와 리더의 목표에 보다 더 효과적으로 도달할 수 있도록 부하의 동기를 자극하는 사람'이라고 하였 다

3. 결론 

넷째, 변혁적 리디심 이론은 급변하는 기업환경 속에서 조직의 생존과 경쟁의 강화를 위해 조 직의 변화를 유발할 수 있는 리더의 능력에 초점을 두고, 변화와 혁신을 이끌어 나갈 수 있는 리더의 상과 리더가 변화를 어떻게 시작하고 전개해야 하는지에 대한 방안을 제시하고 있다. 변 혁적 리더십의 예로는, 리더가 추종자에게 비전과 사명감, 그리고 자부심을 심어줌으로써 수종 자로부터 존경과 신의를 받고 수종자들에게 앞으로의 비전에 대한 높은 수준의 기대감을 심어. 주고, 주종자의 노력을 집중시키기 위해 회사의 목적을 상징적으로 표현하는 상징 기법을 사용하 며, 중요한 목적을 단순한 방법을 표현하는 것을 들 수 있다. 또한 리더는 추종자들의 지성, 합 리성, 그리고 신중한 문제해결을 촉진시킨다.

리더십이론을 요약정리하고 각자의 리더십을 측정하여 서술하시오.

에 대해서 더 많은 내용이 궁금하시면 아래 이미지를 클릭해주세요~